{"id":289,"date":"2020-08-21T12:05:47","date_gmt":"2020-08-21T10:05:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.entreprissimo.fr\/?p=289"},"modified":"2020-08-21T12:05:47","modified_gmt":"2020-08-21T10:05:47","slug":"management-les-gestes-creant-une-relation-de-confiance-avec-lequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.entreprissimo.fr\/2020\/08\/21\/management-les-gestes-creant-une-relation-de-confiance-avec-lequipe\/","title":{"rendered":"Management : les gestes cr\u00e9ant une relation de confiance avec l’\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

En tant que manager dans une soci\u00e9t\u00e9, il est important de maintenir une bonne relation avec son \u00e9quipe. Pour arriver \u00e0 un stade o\u00f9 la coh\u00e9sion est pr\u00e9sente, il faudra \u00e9tablir une relation de confiance avec les autres. En effet, le d\u00e9veloppement sain et durable d’une entreprise d\u00e9pend de cette relation avec le manager responsable. Pour instaurer ce climat optimal au travail, voici alors les bons gestes \u00e0 adopter.<\/p>\n

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\u00catre empathique en \u00e9vitant le jugement<\/h2>\n

\"\"Pour qu’une \u00e9quipe soit productive, il est essentiel de prendre en compte l’avis de chaque membre qui le constitue. Pour cela, le manager a besoin d’\u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute de ses collaborateurs lors des r\u00e9unions et au quotidien. Chacun \u00e9tant un individu \u00e0 part, il faudra prendre en compte leurs caract\u00e9ristiques propres telles que leurs points forts et d\u00e9fauts. Cela permettra \u00e0 l’\u00e9quipe de mieux s’entendre et de d\u00e9velopper de l’empathie.
\nComprendre la personnalit\u00e9 des autres est un bon moyen pour anticiper leurs r\u00e9actions. En tant que manager, c’est une base essentielle pour trouver les strat\u00e9gies adapt\u00e9es \u00e0 l’ensemble de l’\u00e9quipe. La relation de confiance viendra naturellement si chaque membre se sent valid\u00e9 et \u00e9cout\u00e9, le tout sans jugement.<\/p>\n

Une relation bas\u00e9e sur la transparence<\/h2>\n

\"\"Une relation de confiance est g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9e sur la transparence de chacun. Cela est valable pour les relations personnelles, mais aussi entre le manager et son \u00e9quipe. Pour ce faire, il faudra \u00e9viter le maximum de confidences. Les faits que le manager reportera \u00e0 son \u00e9quipe lors des r\u00e9unions devront \u00eatre clairs et sans id\u00e9es cach\u00e9es.
\nM\u00eame si ce sont des faits difficiles \u00e0 exposer, il est important d’expliquer leur raison pour que le message se fasse bien entendre. Chaque membre de l’\u00e9quipe se sentira ainsi valid\u00e9 et la relation de confiance se fera dans les deux sens. Ce qu’il faut retenir donc, c’est d’\u00e9viter \u00e0 tout prix de mentir \u00e0 ses collaborateurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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